广州地化所创新文化建设，自1997年起步，2002年进行系统设计阶段，至2005年，已经基本完成了创新文化建设的系统导入工作，创新文化建设的总体构架已经形成，2006年后主要通过制度建设、组织机构调整和管理模式转换等工作进入深化与落实阶段。

　　我所于2002年7月成立了所创新文化建设领导小组，同年10月制定了本所《创新文化建设总体规划和实施方案》，12月制定了本所《创新文化理念识别方案》。2005年6月公布了“创新 求是 协同  奉献”为广州地化所精神。至2005年基本形成了一整套规范创新和激励创新的规章制度和行为规范体系，2006年以来对所有规章制度进行全面清理和修订，到2009年研究所规章制度已经修订更新，基本适应我所实施“创新为民”的核心价值理念。早在1997年，经过全所上下多次讨论，由本所徐世平副研究员设计的方案被选为我所的形象标识，最后确定以所徽的形式在多方面广泛使用。2002年又加大了所徽的宣传普及力度和推广使用范围，现在已经在如内部出版物、信封、信纸、明信片、办公室标牌、办公楼索引指示牌等方面广泛使用，得到了职工的初步认可。目前全所已经形成了科学创新与满足国家需求相统一的价值理念，全所创新与奉献的气氛浓厚，规范创新和激励创新的规章制度和行为规范体系已基本配套，园区设施基本齐全、环境优美、形象标识清晰、信息便捷的园区硬件和软件支撑体系建设基本到位。

　　未来本所创新文化建设主要通过加强战略研究、调整科研组织模式、完善考核评价方法、转换科研管理模式等管理与制度措施深入落实“创新为民”的创新文化核心价值理念和“依法治所”的管理理念，并最终落实到全所人员的日常科研与管理行为实践中。